Prefacio

Prefacio

La Cultura como guía para el desarrollo económico y la cohesión social.

El desafío que los tiempos actuales nos proponen, son por un lado de qué manera se incentivarán producciones locales para el desarrollo económico y por otro, de qué manera la cultura, y en particular la industria cultural y creativa supone ser una herramienta de inclusión y apertura a la incorporación de jóvenes en proyectos de desarrollo de tipo sustentable.

En este sentido las estrategia y construcción de actores locales es fundamental en la búsqueda de una construcción y revalorización cultural, para la multiplicación de sus alcances y frutos. No obstante esto no puede ser pensado sin su arista fundamental que es la de intervención social, que involucra como actor privilegiado a la comunidad local.

Por ello , los mercados tanto nacionales como regionales deben verse provistos de políticas que incentiven su desarrollo econonómico pero acompañadas por industrias culturales que puedan aún mas favorecer esos cambios, teniendo en cuenta América Latina en plano amplio, luego Argentina, y por último/primero el territorio específico.

A continuaciòn se detalla un procedimento articulado para la identificación del potencial endogeno , la selecciòn de los recursos locales con posibilidades de desarrollo econòmico y de inclusión social.

Cultura, creatividad y competitividad.

El desarrollo económico es siempre más desarrollo competitivo entre territorios y la cultura (en el sentido más amplio del término de economía del conocimiento y de industria creativa), se está demostrando como uno de los más poderosos agentes de atracción de los factores productivos finalizados al crecimiento no sólo económico sino, sobre todo, social de las comunidades. En el ámbito de tal competencia existe una objetiva convergencia de interés al desarrollo local entre todos los sujetos, públicos y privados, que insisten en el territorio.

Los Poderes Locales de la Ciudades, en particular, pueden jugar un rol fundamental en este proceso a condición de que logren interpretar de manera innovadora su rol, pasando de un objetivo de buena y sana administración al de principal agente del desarrollo local. Tal proceso puede ser activado, de hecho, si la Administración Comunal, en coordinación con los distintos niveles institucionales sobre-ordenados, se pone en una perspectiva de largo plazo y emprende un recorrido de planificación estratégica del desarrollo local.

Tal proceso, en efecto, además de los Poderes Locales, puede y tiene que afectar a una pluralidad de sujetos privados que cuidan al desarrollo local sea bajo el perfil económico sea bajo el social: las Asociaciones de representación de las Empresas, el sistema bancario, las Instituciones, las Organizaciones no-profit; a todos estos cuerpos intermedios se agregan, obviamente, los Ciudadanos.

Una visión estratégica del desarrollo centrada en la valorización del patrimonio cultural determina importantes intervenciones de regeneración urbana del territorio, fuertemente vinculadas con una programación de inversiones en ‘infraestructuras culturales’ de servicio público (museos, bibliotecas, teatros, parques científicos, laboratorios creativos, ecc.) en grado de promover, animar y gestionar eficazmente las actividades culturales de la ciudad. Se trata, entonces, de innovar profundamente el tejido urbanístico recalificando, por ejemplo, áreas ex-industriales o planificando la creación de nuevos ‘presidios’ culturales en las periferias, destinándolos a centros de producción cultural y creativa, en grado de favorecer, entre otras, la cohesión y la integración social y el dialogo intercultural, con particular referencia a los jóvenes y a las fajas más desfavorecidas. En la experiencia italiana, emerge de manera significativa la de la Ciudad de Torino que, al final de los años Noventa, bajo la presión de una violenta crisis industrial del sector automotriz, emprendió con éxito un recorrido de reconversión productiva a través de la implementación de una planificación estratégica centrada en la cultura e en la economía del conocimiento.

El resultado del proceso de planificación estratégica y de dirección política da lugar, en general, a la creación de nuevas ‘empresas’ culturales, llamadas a gestionar partes de la oferta cultural de la ciudad. Hablo de la experiencia italiana, representada por Federculture, que en este sector es muy significativa. En los últimos años, ciudades grandes y pequeñas, dieron vida a una amplia gama de modelos jurídicos (fundaciones de derecho privado); se trata de verdaderas ‘empresas culturales’ (Fundación Musica per Roma, que gestiona el auditórium de Renzo Piano, Fundación Musei Civici Veneziani, Fundación Torino Musei, ecc.) que demostraron de poder gestionar eficazmente y profesionalmente una nueva y creciente oferta cultural disminuyendo progresivamente el recurso al financiamiento público.

En este modelo, los Poderes Locales participan en medida diferente, pero siempre mayoritaria, al patrimonio de las nuevas ‘fundaciones’ (que, entonces, mantienen su carácter público) reservándose tareas de dirección y de control pero asignando a ellas la programación y la gestión de una más calificada oferta cultural.

Un elemento-clave del éxito de los modelos gestiónales autónomos reside en la declinación de la visión estratégica en un commitment explicito, evaluable y que puede ser sometido a rendición de cuentas. En la distinción de los roles entre la esfera político-administrativa, de dirección, y la de gestión, tiene que ser explicitada la indicación de objetivos claros, definidos y que pueden ser medidos sobre los cuales la performance de la empresa cultural puede ser evaluada. ¡Obviamente, no hay que olvidar la finalidad primaria de la oferta cultural organizada por las instituciones públicas que no es ciertamente la del resultado económico! La cultura es, ante todo, un extraordinario vector de integración y cohesión social. Se trata, entonces, de individualizar parámetros cualitativos y cuantitativos que tengan juntas a las finalidades sociales y económicas de las inversiones culturales que rindan cuenta de la amplia gama de valores cualitativos y cuantitativos que derivan. Bajo este perfil los actuales indicadores de rendición de cuentas social no parecen aún adecuados a devolver eficazmente los resultados de las inversiones culturales.

En esta visión, la programación de nuevas inversiones publicas orientadas a la cultura y a la innovación, junto a la creación de nuevos ‘establecimientos’ culturales (nuevos sea desde el punto de vista del ‘contenedor’ que del ‘contenido’) tiene que ser acompañada por recursos financieros y profesionales adecuados a los objetivos estratégicos (desarrollo social y económico del territorio) asignados.

En particular, releva particularmente la introducción de criterios de management y accountability (alguien empieza a hablar de culturebility!) sofisticados y la creación de nuevos y calificados perfiles profesionales.

La evaluación de valores económicos cuantitativos y valores sociales cualitativos requiere, de todos modos, competencias científicas de elevado nivel que solo la investigación universitaria puede producir. Tales criterios de evaluación, tangibles e intangibles, en un momento de grave crisis de las finanzas publicas, serán siempre más relevantes para ‘negociar’ los recursos destinados a la cultura.

Lucrecia Vega Gramunt

Buenos Aires 15 de Agosto de 2011.

Datos personales

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Consorzio Universitario Italiano per l'Argentina

domingo, 13 de noviembre de 2011

Centro Periferie Premio Artistas jovenes Federculture Italia

link de acceso directo:


http://www.federculture.it/


Lucrecia Vega Gramunt. Esperta CUIA 

CORSO DI ALTA FORMAZIONE GESTIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE: TERRITORIO, CITTÀ, BENI CULTURALI E INDUSTRIE CREATIVE.

ATTIVITÀ PROMOSSA DAL CUIA




Direcciòn:
Prof. Mario Docci  Facoltà Architettura Ludovico Quaroni,
Dip. RADAAR, Sapienza Università di Roma.
Codirecciòn: Prof. Fernando Gandolfi, Facultad Arquitectura y
Urbanismo (FAU) Departamento HITEPAC- Universidad Nacional de La Plata
Coordinacón General:  Prof.ssa Lurecia Vega Gramunt

Inicia el 26 de Septiembre 2011- Finaliza el 23 octubre 2011
Programa Internacional de Alta Formaciòn, para actualizar y profundizar los conocimientos sobre la relaciòn entre artes, arquitectura, derecho, producciòn, gestiòn e Industrias creativas.
Sede del CUIA de Buenos Aires. Libertad 1173, 1 Piso
Areas:
-Relevamiento y valorizaciòn: los lugares del patrimonio
-Presentaciòn de casos de Patrimonio Italiano
-Bienes culturales y derecho
-Gestiòn de las artes visuales, cine y patrimonio cultural
-Los nuevos profesionales de la cultura y  las industrias creativas

Università italiane in Partenariato con Università argentine
Istituzioni coinvolte in Italia: 

Sapienza Universitá di Roma, Dipartimento Storia,Disegno e Restauro dell’Architettura e CIRPS
Universitá di Ferrara
Universitá di Cassino
Politécnico di Torino (Invitato)
Istituzioni coinvolte in Argentina:
Universidad Nacional de La Plata
FADU, Universidad de Buenos Aires
Universidad de Tres de Febrero
Comitato Internazionale Interculturale CICSI

Corso di Alta Formazione in Gestione del Patrimonio Culturale:
Territorio Città,  Beni Culturali, Industrie Creative.
Il Corso di Alta Formazione Universitaria si inserisce nel Programma Internazionale per la Formazione, per sensibilizzare alla conoscenza dell’ambiente, dell’architettura, dell’arte, della produzione e  alla gestione del Patrimonio culturale e per promuovere nuove professionalità della cultura per lo sviluppo del territorio con la presentazione di diversi studi di casi italiani”
Nel novembre 2010 il Corso è stato presentato in una intera Giornata di Patrimonio, in commemorazione del Bicentenario.
Informazione e iscrizione al 48166701- 1533522058
Libertad 1173 1° A CABA (1012)
PROGRAMMA IN TRE SESSIONI


PRIMA SESSIONE: dal 26 settembre al 4 ottobre 2011
(lezioni frontali: matt. h.9.30/ 13.30, pom.15.30/17.30 )
Le lezioni saranno tenute dai Professori italiani
Lunedì 26 settembre:

Prof.ssa Lucrecia Vega Gramunt
“Presentazione, introduzione generale alle tematiche e metodologie del Corso”
Prof. Mario Docci
“La conoscenza dei Beni Culturali e la loro valorizzazione”
“Il rilevamento come strumento di conoscenza del patrimonio storico architettonico e archeologico”
Prof. Jorge Coscia
Del Centenario al Bicentenario argentino, Nuevos Paradigmas para la gestión cultural”.
Prof.ssa Tatiana Kirova
La Tutela dei Beni Culturali: le leggi e convenzioni internazionali e le Carte del Restauro”.
Martedì 27 settembre:
Prof.ssa Chiavoni Emanuela
“Archeologia Industriale: un analisi attraverso il disegno e il rilievo ”
Prof.ssa Tatiana Kirova
“Della Conservazione alla valorizzazione dei Beni Culturali: la Teoria e Storia del Restauro, dal Restauro stilistico al Restauro critico”.
Prof. Mario Docci
Problematiche e metodologie del rilevamento archeologico
Mercoledì 28 settembre:
Prof.ssa Tatiana Kirova
Il restauro archeologico, architettonico, urbano e ambientale: problematiche a confronto”
Prof. Mario Docci
“La  nuova Basilica di San Pietro, nuovi contributi alla sua conoscenza”
Prof.ssa Emanuela Chiavoni
“Struttura, Forma e Colore della Architettura.


Giovedì 29 settembre:
Prof. Fernando Gandolfi
Visita Guiada Aduana Taylor
Presentazione dei lavori del Prof. Paolo Marconi
“I colori di Roma” Fernando Gandolfi- Lucrecia Vega Gramunt
Venerdì 30 settembre:
Prof.ssa Cecilia Vazquez, Centro Cultural Rojas UBA
Sostenibilitá culturale
Prof. Dr. Roberto Iermoli.
“Arte y Salud, Gestión desde el enfoque Biopsicosociocultural de la Medicina”
Prof. Vicente Donato, Director Observatorio PYME/Universidad de Bologna
“El Observatorio del Diseño”La demanda de diseño industrial de las Pymes argentinas.(15 a 16)
Lunedi 3 ottobre
Prof. Gianfranfranco Franz
“La Cultura de la Conservación y Valorización del Patrimonio Histórico en Italia”
Martedì 4 ottobre:
Prof. Mario  Docci
“Santa Sofia a Constantinopoli (Istanbul), nuovi contributi alla sua conoscenza”
Prof.ssa Tatiana Kirova
“Il paesaggio e la Pianificazione territoriale”
Prof.ssa Emanuela Chiavoni
“Il ruolo del rilevamento per la conoscenza del Patrimonio Architettonico: alcuni casi di studio”.
Distribuzione tematica dei lavori e Conclusioni
Dal 4 al 16 ottobre gli iscritti al corso faranno approfondimenti di studio su tematiche prestabilite con il proprio tutor (individuale) da concludersi sotto forma di relazione

SECONDA SESSIONE: dal 17ottobre  al 21 ottobre 2011
(lezioni frontali matt: h.9.30/ 13.30, pom.15.30/17.30 )
Le lezioni saranno tenute dai Professori argentini, e teleconferenze dall’italiani)
2º Semana > desde el 17/10 al 22/10
Lunes 17 de octubre:
09.30 Prof. Fernando Gandolfi
El laberinto de la memoria: la cuestión patrimonial en Argentina
Patrimonio arquitectónico/patrimonio industrial: cuando los límites son difusos.
12:00 Visita al Palacio de las Aguas.
Martes 18 de octubre:
09.30 Prof. Avv. Stefania AverniIl Bilancio del Intangibile
Gestiòn, Innovación en Federculture, Il museo della Scienza
10.30 Prof. Dujovne Berardo
“Reciclajes en Buenos Aires, Estudio Dujovne-Hirsch
11.30 Avv. Graciela Molinelli “Arte e diritto
14.00 Martin Meyer “Il Caso Tecnopolis”. “Il Festival della fine del Mondo”. Festpelle
Miércoles 19 de octubre:
09.30 Prof. Müller Luis y Prof. Eduardo Gentile
Catalogación de la arquitectura moderna como instrumento para la conservación. Presentación de caso: la ciudad de Santa Fe.
La ciudad y el río. Los bienes culturales ante las transformaciones de los frentes costeros fluviales. Los casos de Santa Fe, Rosario y Buenos Aires. 
12:00 Visita a la Costanera.

Jueves 20 de octubre:
09.30 Prof. Eduardo Gentile y Prof. Omar Loyola
Problemas de gestión y proyecto: restauración y refuncionalización del Palacio Municipal de Quilmes
La palabra y la obra: la praxis del restauro como espacio de confrontación teórica.
16:00 Visita al Pasaje Barolo
          Visita a la Cúpula del Congreso de la Nación.
Viernes 21 de octubre:
09.30 Saludo Institucional “SapienzaUniversitá di Roma.
09:45 Prof.ssa Ana Ottavianelli
La Casa Rosada como epicentro de transformaciones urbano arquitectónicas: entre la memoria y la amnesia
Historia, Ambiente y Patrimonio: la interacción de factores sociales en la construcción de los sitios históricos.
12.00 Lic. Juan Manuel Romero.
“Radio UBA, una experiencia de Comunicación con y desde profesionales universitarios para toda la comunidad. Director de medios UBA.”
15:00 Prof.ssa Fabiana Carbonari
La construcción de los ámbitos de sociabilidad de la ciudad de La Plata: la participación italiana en entre la fundación y el cincuentenario
El relevamiento como fuente de conocimiento de los bienes culturales.
Optativa Visita a Pza. de Mayo
Jueves 24 de Noviembre. 
10.00 Panel Gestión del Patrimonio y producción Cultural de cierre.
Presentación de títulos de tesina. Entrega de “Atestati di Frequenza”.

Tematiche relative al corso di Alta Formazione:
-Conoscenza del Patrimonio Culturale tangibile (documentazione, censimento, catalogazione) Prof.ssa. E.Chiavoni- Prof. Fernando Gandolfi- Prof.Edoardo Gentile
-Gestione del Patrimonio Culturale tangibile (conservazione, tutela, valorizzazione,sviluppo) Prof. Mario Docci- Prof.ssa Lucrecia Vega Gramunt – Prof.Luis Muller
-Valorizzazione del Patrimonio Culturale: Prof. Mario Docci- Prof.ssa Anna Ottavianelli
-Valorizzazione della Cultura intangible. Industrie culturali- Universidad de Tres de Febrero - FADU UBA Prof. Berardo Dujovne-Prof. Lucrecia Vega Gramunt
-Tutela dei Beni Culturali, carte del Restauro, leggi e convenzioni internazionali. -Teoria e storia del Restauro; dal Restauro stilistico al Restauro critico. Beni Culturali: dalla conservazione alla valorizzazione. Prof.ssa T.Kirova
-Il Restauro architettonico, archeologico, urbano e ambientale, problematiche a confronto (Prof.ssa T.Kirova)
-Il bene culturale come risorsa economica.  Prof. G.Franz- Prof.ssa E.De Menna
-Beni culturali e diritto Avv. Graciela Molinelli
Coordinatrice Generale : Prof Lucrecia Vega Gramunt
Comitato Organizzatore:
Fernando Gandolfi-UNLP- Lucrecia Vega Gramunt Sapienza Università di Roma- Ana Ottavianelli UNLP - Omar Lodola UNLP

Comitato Scientifico:
Mario Docci -Sapienza Università di Roma- Berardo Dujovne FADU/UBA- Gianfranco Franz Università di Ferrara- Emanuela Chiavoni- Sapienza Università di Roma, -Eduardo Gentile UNLP-Luis Müller UNL-  


Lucrecia Vega Gramunt. Esperta CUIA.




sábado, 12 de noviembre de 2011

Polos Audiovisuales Tecnológicos




Hoy a las 9 de la mañana empezó el curso intensivo de Dirección Integral de TV dictado por Juan Pablo Lacroze.
El curso será jueves, viernes y sábado en la nueva casa de la Productora de Contenidos Audiovisuales de la Unicen.
Juan Pablo ha orientado su curso a incorporar conocimientos generales teóricos y prácticos de la dirección de diversos formatos televisivos y a profundizar sobre el rol del director en cada instancia de trabajo.
Cada día el curso se despliega a partir de jornadas mixtas en las que en la mañana se desarrollan charlas con ejemplos visuales y en la tarde se hacen prácticas.
Del curso participan 17 integrantes del Nodo Centro e invitados del Nodo Mar del Plata. Realizadores, directores, productores, cooperativas, de Tandil, Olavarría, Lobería, Necochea, Azul y Mar del PLata.
Gracias por participar. Bienvenidos!!
Gracias también a todos los Nodos del Polo de la Provincia de Buenos Aires y sus Universidades cabecera por el trabajo en red y la cooperación entre tods. Mar del PLata (UNMDP), Trenque Lauquen (UTN), Bahía Blanca (UNSur), Luján (UNLu), Centro (UNICEN)
Al Consejo Asesor de la TV Digital, al Programa Polos Audiovisuales Tecnológicos, a Eva Piwowarski y su equipo, al Consejo Interuniversitario Nacional, a Claudia Ducatenzeiler y su equipo, a la Universidad Nacional del Centro, a Juan Pablo Lacroze. MUCHAS GRACIAS!
Abajo copio el deatlle de los cursos a dictarse entre noviembre y diciembre de 2011 en el Polo de la Provincia de Buenos Aires En todo el Polo de la Provincia habrá capacitaciones.



CAPACITACIONES POLO PROVINCIA DE BUENOS AIRES:

Cursos seleccionados por el Polo:
Se seleccionaron 9 cursos a dictarse 3 en Nodo Centro (Tandil); 3 en Mar del Plata; 1 en Trenque Lauquen; 1 en Luján; 1 en Bahía Blanca.
Nodo Centro:
Dirección Integral de TV
Docente: Juan Pablo Lacroze
Fecha: 3, 4 y 5 de Noviembre
Cupo: 20 a 30 personas
Lugar: Tandil
Guión de géneros televisivos
Docente: Gustavo Belati
Fecha: 10, 11 y 12 de Noviembre
Cupo: 25 personas
Lugar: Tandil
Capacitación en planta transmisora y soporte técnico
Docentes: Coop. Homero Manzi
Fecha Propuesta: 5, 6 y 7 de Diciembre
Cupo: 20 personas
Lugar: Tandil
Nodo Mar del Plata:
Fotografía e Iluminación HD
Docente: Miguel Andón
Fecha Propuesta: 24, 25 y 26 de Noviembre
Cupo: 20 personas
Lugar: Mar del Plata
Edición y Postproducción de video
Docente:
Fecha Propuesta: 17, 18 y 19 de Noviembre
Cupo: A definir según las islas de edición disponibles. Estimamos que podrían participar 5 personas por isla.
Lugar: Mar del Plata
Producción Televisiva
Docentes: Coop. Homero Manzi
Fecha Propuesta: 5, 6 y 7 de Diciembre
Cupo: 30 personas
Lugar: Mar del Plata
Nodo Trenque Lauquen:
Edición y Postproducción de video
Docente:
Fecha Propuesta: 10, 11 y 12 de Noviembre
Cupo: A definir según las islas de edición disponibles. Estimamos que podrían participar 5 personas por isla.
Lugar: Trenque Lauquen
Protonodo Luján:
Dirección Integral de TV
Docente: Rodolfo Hermida
Fecha Propuesta: 17, 18 y 19 de Noviembre
Cupo: 50 personas
Lugar: Luján
Protonodo Bahía Blanca:
Guión de géneros televisivos
Docente: Gustavo Belati
Fecha Propuesta: 17, 18 y 19 de Noviembre
Cupo: 25 personas
Lugar: Bahía Blanca
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CURSOS PROPUESTOS POR EL POLO PROVINCIA DE BUENOS AIRES – AUTOGESTIONADOS:

CURSOS PROPUESTOS POR EL NODO CENTRO:
Nombre del Curso: Procesos y recursos de la composición y la producción musical en la televisión
Docentes o talleristas a cargo del mismo: Cooperativa Beduino Sordo – Tandil
Lugar: Nodo Mar del Plata
Fecha Propuesta: 1, 2 y 3 de Diciembre de 2011
Nombre del Curso: Guión de Formatos para la nueva Televisión Digital Abierta y Diseño de Producción
Docentes o talleristas a cargo del mismo: Ricardo Aiello y Adriana Marcote
Lugar: Nodo Trenque Lauquen
Fecha Propuesta: 5, 6 y 7 de Diciembre de 2011
Nombre del Curso: Fabricación de Grúa para Cámara
Docentes o talleristas a cargo del mismo: Fernando Javier German - Canal 12 de Trenque Lauquen
Lugar: Nodo Centro (Tandil)
Fecha Propuesta: 14, 15 y 16 de Noviembre de 2011


Lucrecia Vega Gramunt. Esperta CUIA

Mapa Cultural de la Argentina

http://sinca.cultura.gov.ar/sic/mapacultural/index.php

El Laboratorio de Industrias Culturales realiza investigaciones focalizadas sobre aspectos destacados de la cultura y de las Industrias Culturales, por iniciativa propia o por solicitud de las autoridades públicas. El objetivo de estas investigaciones es generar información que sirva para el diseño y la planificación de políticas públicas en el área de Cultura.
Estas investigaciones permiten profundizar el vínculo, tanto con los emprendedores culturales, como con los administradores provinciales, acercándoles documentos de trabajo actualizados sobre temáticas de interés común.
Los trabajos aquí presentados pueden descargarse gratuitamente. En caso de reproducción total o parcial, se solicita citar la fuente: Laboratorio de Industrias Culturales - Secretaría de Cultura de la Nación”.

Promocion de Industrias Culturales

Como primera tarea se realizò un estudio exploratorio acerca de la situación actual de las Industrias Culturales en nuestro país y una de las principales conclusiones a las que arribó se refiere a la enorme concentración geográfica y económica que se visualiza en el sector. En efecto, la gran mayoría de las editoriales, librerías, sellos musicales, disquerías, cines, productoras cinematográficas y redacciones de diarios y revistas se encuentran en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires. Además, en todas estas actividades se observa que tres o cuatro grandes empresas dominan importantes proporciones del mercado.

En este sentido, desde el Laboratorio de Industrias Culturales, con la intención de favorecer el crecimiento del sector y proteger la diversidad cultural argentina, hemos orientado nuestras primeras acciones hacia una población prioritaria: las micro, pequeñas y medianas empresas de base cultural de todo nuestro país.

En consonancia con lo anterior, el LIC implementa una serie de proyectos que apuntan al fortalecimiento institucional y a la promoción e integración en redes de asociatividad de los emprendedores de la cultura de todo el país.
El objetivo es brindar apoyo y ampliar las oportunidades a través de una mayor circulación y transferencia de recursos materiales y simbólicos. La población destinataria de estas políticas es:

Pequeñas y medianas empresas de base cultural
Emprendedores culturales
Organizaciones sociales sin fines de lucro dedicadas a la cultura



Actores gubernamentales del área cultural

Red Virtual de Industrias Culturales

Una de las dificultades para desarrollar acciones efectivas para el desarrollo de las PyMEs culturales es el conocimiento de su problemática, de sus obstáculos y potencialidades, como así también de la lógica con que actúan y se desenvuelven. Esta dificultad se vincula con la complejidad del sector y requiere acciones específicas para identificar, comunicar y generar mecanismos de interacción entre los pequeños y medianos productores y emprendedores culturales, quienes se encuentran diseminados a lo largo y ancho del territorio nacional. Para ello el LIC ha creado la Red Virtual de Industrias Culturales.

Esta red es una forma de comunicación eficaz para establecer contactos y conocer la situación y las propuestas de los actores culturales, que posibilita acortar las distancias y diseñar, de manera plural y conjunta, planes y programas adecuados para el sector.

Guia de Recursos

Con el objetivo de brindar un servicio útil, complementario a la Red Virtual de Industrias Culturales, se ha lanzado la Guía de Recursos, que contiene información vinculada a líneas de créditos especiales, seminarios y talleres de capacitación y ámbitos de asesoramiento y asistencia. Se trata de una herramienta de consulta orientada a quienes procuran desarrollar, innovar y expandir sus actividades.

El visitante, mediante links que lo conectan, tiene acceso a diversos sitios web de organismos oficiales, privados y del tercer sector: cámaras empresarias, entidades gremiales, fundaciones y bancos, así como a información sobre programas de estímulo o de capacitación, fechas y características de las ferias, muestras, exposiciones y otros acontecimientos vinculados con las industrias culturales. Tanto el menú como cada registro se actualizan de forma permanente.

Caja de Herramientas

Existe una gran cantidad de emprendedores culturales pequeños y medianos en todo el país en condiciones de dispersión, débilmente articulados entre sí y con escaso apoyo oficial. Sin embargo, dichos emprendedores constituyen las manifestaciones mas genuinas de la diversidad cultural argentina.

La insoslayable contribución que las industrias de contenido cultural generan en las economias nacionales y el comercio internacional, es señalada cada vez con mayor notoriedad por diferentes expertos, y no siempre esa actividad está monopolizada por grandes empresas ni grupos multimedios, ni son éstos quienes garantizan tres elementos que consideramos claves:desarrollo, diversidad y federalismo.

Los emprendedores culturales requieren canales alternativos de comunicación y difusión que promuevan un mayor alcance para sus productos. El Laboratorio de Industrias Culturales considera prioritario promover la asociatividad como modo de hacer frente a las dificultades de mercadeo, distribución y ampliación de horizontes, y en tal sentido editó CAJA DE HERRAMIENTAS, una colección de módulos de formación para PyMEs de base cultural.

La capacitación implica un intercambio de saberes que no necesariamente impone un emisor activo frente a un receptor pasivo. Por el contrario, cuanto mayor sea la posibilidad de compartir experiencias mejor será el resultado a obtenerse.
Pero, ¿qué pasa cuando el deseo es llegar a la mayor cantidad de destinatarios posible, y éstos se encuentran diseminados por todo el país, de norte a sur y de este a oeste, y la idea es que sigan donde están, porque de la ubicación donde estén tambien depende el éxito del proyecto? Se trata de generar una política específica que atiende una demanda central: instancias decapacitación, acceso a la información, nociones básicas de gestión, administración, financiamiento y comunicación para los proyectos.



Organigrama

El LIC se ha estructurado en dos grandes áreas de trabajo de las cuales dependen los proyectos que actualmente se encuentran en ejecución.

Laboratorio de Industrias Culturales

La Secretaría de Cultura de la Nación creó el Laboratorio de Industrias Culturales (LIC) con el objetivo de realizar investigaciones que sirvan de insumo para el diseño e implementación de políticas públicas destinadas a fomentar y proteger aquellas actividades económico culturales que ven amenazadas sus posibilidades de sostenimiento y desarrollo.

El Laboratorio de Industrias Culturales ofrece investigaciones sobre:
Economía Cultural
Industrias culturales en Argentina
Estudios específicos sobre televisión abierta,
Libros, Música y Medios
y el boletín informativo Click, donde periódicamente se publican informes sobre industria editorial y fonográfica, televisión, radio, cuenta satélite de cultura, gestión pública cultural y cine.

Asimismo, el LIC cuenta con la sección de Promoción de Industrias Culturales que incluye:
La Red Virtual de Industrias Culturales donde inscribir y buscar emprendimientos,
La Guía de Recursos con información ampliada y variada sobre organismos, instituciones, subsidios y créditos, y
La Caja de Herramientas, una colección de módulos de formación para emprendedores culturales.

Las editoriales, librerías, sellos musicales, disquerías, cines, productoras cinematográficas y redacciones de diarios y revistas son un sector industrial como cualquier otro, ya que producen bienes y servicios que buscan rentabilidad económica. Pero, al mismo tiempo – y aquí es donde reviste su particularidad –, su producción es también creación cultural, generadora de valores y creencias. Estos productos, pilares de la producción artística y cultural de nuestro país, son fundamentales en la construcción de identidad. Para fomentar su labor y potenciar sus capacidades, es importante conocer cuáles son las dificultades y las potencialidades por las que atraviesan las industrias culturales argentinas.

Con estos objetivos, el LIC elabora documentos que presentan diagnósticos y sugieren propuestas de acción para el sector, brinda asistencias técnicas a emprendedores culturales y PyMEs de base cultural, y desarrolla espacios de discusión sobre legislación cultural. Todas estas acciones se realizan con la participación de profesionales y trabajadores de la cultura, funcionarios de los organismos de cultura provinciales y nacionales, y personas interesadas en la temática.
Inicio
Mapa Cultural de la Argentina
Cuenta Satélite de Cultura
Estadísticas
Comercio Exterior
Legislación Cultural Vigente
Presupuesto destinado a la Cultura
Estructura Institucional
Programas Culturales
Artículos Periodísticos
Documentos de Política Cultural
Investigaciones
Concurso Escondido en mi país
Bajo la Lupa - Tesinas
Publicaciones Periódicas del SInCA
Click
Coyuntura Cultural
Punto Panorámico
Libros del SInCA
Equipo de Trabajo
Instituciones Cooperantes
Sitios de Interés

Acerca del SINCA Sistema de Información Cultural de la Argentina

La Secretaría de Cultura de la Nación ha desarrollado un sistema integrado de información cultural de alcance nacional y federal. Dicho sistema está compuesto de cuatro proyectos de relevamiento, medición y procesamiento de la información cultural: la generación continua deEstadisticas Culturales , la producción de un Mapa Cultural de la Argentina, el relevamiento de diferentes aspectos de la Gestión Pública en Cultura y la construcción de una Centro de Documentación sobre economía cultural.



Tal como quedó plasmado en la Declaración de Mar del Plata, esta Secretaría entiende que para poder evaluar y planificar políticas públicas eficaces y eficientes, es necesario contar con un conocimiento exhaustivo y riguroso sobre la realidad cultural de nuestro país. En tal sentido el SInCA conforma una herramienta indispensable para el diseño e implementación de políticas públicas de fuerte impacto. El Area Artes y Producciòn Cultural del CUIA, a travès de su experta Lucrecia Vega Gramunt, colabora con la coordinaciòn y el networking de la Secretaria con las Instituciones academicas Italianas que forman parte del Consorzio, acercando e informando de esta realidad, invitando las a participar y a informarse recorriendo la base de datos y poniendo adisposicon las instituciones integrantes de esta Secretaria para los fines que nos convocan.


Instituciones cooperantes
Comisión Nacional de Bibliotecas Populares (CONABIP)
Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA)Comisión Nacional de Museos y Monumentos Históricos
Biblioteca Nacional
Instituto Nacional de Estadisticas y Censos (INDEC)
Comité Federal de Radiodifusión (COMFER)
Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP)
Consejo Federal de InversionesMERCOSUR Cultural
Organización de Estados Iberoamericanos (OEI)
Organización de Estados Americanos (OEA)
Convenio Andrés Bello (CAB)
Sistema de Información Cultural de México (SIC)
SIstema Nacional de Información Cultural de Colombia (SINIC)
SIndicato de la Industria Cinematográfica Argentina (SICA)
SIndicato Argentino de Televisión (SAT)
Cámara Argentina de Productores de Fonogramas y Videogramas (CAPIF)
Sociedad Argentina de Autores y Compositores de Música (SADAIC)
RECIARIA - Redes Argentinas de Información
Cámara Argentina del Libro (CAL)
Cámara Argentina de Publicaciones (CAP)
Instituto Verificador de Circulaciones (IVC)
Unión Argentina de Videoeditores (UAV)Unión Especializada de Autoridades Cinematográficas y Audiovisuales del Mercosur (RECAM)
Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC)
Asociación de Diarios del Interior de la República Argentina (ADIRA)
Asociación Argentina de Editores de Revistas (AAER)
Asociación de Radiodifusoras Privadas Argentinas (ARPA)


Lucrecia Vega Gramunt. Esperta CUIA.